BI Swiss Forum - Jeudi 12 Mars

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Le Rendez-vous du Décisionnel et du Business Performance Management

Dans un environnement marqué par les incertitudes et les risques de dépression économique, le pilotage de la performance de l’entreprise est devenu un enjeu opérationnel au quotidien. Adapter les moyens en fonction des objectifs et des résultats, identifier les leviers d’optimisation (organisationnel, coûts, produits/services…) constituent des enjeux essentiels pour les entreprises.
Pour faire face au contexte économique et agir efficacement, les entreprises doivent veiller à la mobilisation de l’ensemble de leurs directions opérationnelles. Les directions des ventes, achats, RH, marketing… doivent plus que jamais contribuer à la performance globale de l’entreprise.
La performance est l’affaire de tous même si dans l’orchestration globale du pilotage de la performance de l’entreprise, la direction financière poursuit son rôle essentiel : prévoir/anticiper la croissance, la rentabilité tout en maîtrisant les moyens. La collaboration efficace entre les directions financières et opérationnelles permet de créer les conditions d’un pilotage à deux niveaux (global et opérationnel) au sein des entreprises.
Dans cette perspective, il devient incontournable de produire et favoriser la circulation des informations « clés » pour la prise de décision et la mesure de l’efficacité des actions au niveau de l’ensemble des directions opérationnelles.